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「1分間マネジャー」に見る、効果的な部下への注意の仕方~行動を指導

部下への注意の仕方次第で、部下のモチベーションが上がったり逆に下がることが有ります。部下への指導法を記した「1分間マネジャー」が参考となるでしょう。部下の行動だけを注意します。そして上司は部下に期待していることを伝えます。部下は抵抗無く上司の注意を受け入れことができます。

悩みの原因は自分の考え方にある~問題解決に必要なメッセージは与えられる

人間は見たいものを見、聴きたいものを聴き、感じたいものを感じるといえます。自分が焦点を当てたものしか捉えられません。逆境にある場合他人との間に壁を作り他人を拒否していることがあります。でも変化を起こすには今までどおりのやり方ではダメだと直感しています。心をオープンにして他者の知恵を取り入れてみることも大事ではないでしょうか。

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